收心歸位起好步 凝心聚力開好局——建設公司召開總經(jīng)理辦公會

文章來源:辦公室
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發(fā)布日期:2023-02-07
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收心歸位起好步,凝心聚力開好局。2023年2月2日,公司董事、總經(jīng)理羅雪在成都總部主持召開總經(jīng)理辦公會,傳達集團2月生產(chǎn)經(jīng)營月調(diào)度會議精神,研究公司生產(chǎn)經(jīng)營有關事宜,布置節(jié)后復工復產(chǎn)工作。

會議組織學習了《四川省水利發(fā)展集團有限公司突發(fā)生態(tài)環(huán)境事件應急預案(試行)》《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》《四川省水利發(fā)展集團有限公司投資管理辦法(試行)》,傳達了集團《關于進一步加強集團項目監(jiān)管的通知》,聽取了各分公司復工復產(chǎn)情況匯報,研究生產(chǎn)經(jīng)營相關事項。

會議要求,一是抓好復工復產(chǎn)工作。強化責任意識、目標意識,大抓落實、收心歸位,緊鑼密鼓抓好復工復產(chǎn),全面完成2月份計劃目標產(chǎn)值,為2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作開好局、起好步。二是狠抓職能建設。全公司上下要轉變思路,加大改革力度,通過“增效”舉措,努力作為,奮發(fā)有為,以“效益”為中心,全面完成公司經(jīng)營目標任務。三是持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。守住安全底線不放松,全力以赴做好節(jié)后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作。四是建立高效溝通機制,及時反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題,及時研究解決。五是高度重視“大質(zhì)量管理”工作,按照集團工作方案要求,系統(tǒng)謀劃,務實推進。

公司經(jīng)營班子成員、部門負責人、分公司領導班子參加會議。